一、總則

為加強建設集團公司項目施工安全管理，確保工程建設的順利進行，預防和減少安全事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，結合公司實際情況，制定本體系文件。本文件適用于公司所有建設項目施工階段的安全管理，旨在建立全面、系統(tǒng)、科學的安全管理體系。

二、安全管理目標

1. 杜絕重大及以上安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生。
2. 提高全員安全意識，確保施工人員安全培訓覆蓋率達100%。
3. 建立健全安全責任制度，明確各級管理人員的安全職責。

三、安全管理組織體系

1. 公司設立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔任主任，負責統(tǒng)籌全公司安全管理工作。
2. 項目部設立安全管理小組，由項目經(jīng)理負責，配備專職安全員，具體執(zhí)行現(xiàn)場安全管理。
3. 明確各崗位安全職責，包括施工人員、技術人員、監(jiān)理人員等，形成層層負責的安全網(wǎng)絡。

四、安全管理制度與措施

1. 安全教育培訓制度：所有施工人員入職前必須接受安全培訓，定期組織復訓和應急演練。
2. 安全技術交底制度：施工前，技術負責人需向作業(yè)人員進行安全技術交底，確保作業(yè)人員了解潛在風險。
3. 安全檢查與隱患排查制度：定期開展現(xiàn)場安全檢查，建立隱患臺賬，及時整改并跟蹤復查。
4. 應急預案與事故處理制度：制定針對火災、坍塌、觸電等突發(fā)事件的應急預案，明確報告流程和處理措施。
5. 勞動防護用品管理制度：按規(guī)定配備和使用安全帽、安全帶等防護用品，并定期檢查維護。

五、風險評估與控制

1. 施工前進行全面的風險評估，識別潛在危險源，如高處作業(yè)、機械操作、臨時用電等。
2. 制定風險控制措施，包括技術控制（如安裝防護網(wǎng)）、管理控制（如設置警示標志）和應急控制。
3. 定期更新風險評估，以適應工程進展和外部變化。

六、監(jiān)督與改進

1. 公司安全生產(chǎn)委員會定期對各項目進行安全督查，評估體系執(zhí)行情況。
2. 建立安全績效考評機制，將安全管理納入項目考核指標。
3. 鼓勵員工報告安全隱患，設立獎勵制度，促進持續(xù)改進。
4. 每年對安全管理體系進行評審和修訂，確保其適應性和有效性。

七、附則

1. 本體系文件自發(fā)布之日起實施，原有相關文件同時廢止。
2. 各項目部應根據(jù)本文件制定具體實施細則，并報公司備案。
3. 本文件由公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

通過本安全管理體系文件的實施，建設集團公司將全面提升項目施工安全管理水平，保障員工生命安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設工程管理提供堅實支撐。